Zo maak je jouw team Duurzaam Inzetbaar in 2024

Welkom bij deze blog waarin we dieper ingaan op het thema Duurzame Inzetbaarheid (DI). Duurzame Inzetbaarheid is een onderwerp dat steeds belangrijker wordt binnen organisaties en waarvan de impact op de toekomst van werk niet te onderschatten is. We zullen de belangrijkste inzichten delen die zijn besproken tijdens onze recente masterclass, samen met Werkgeversorganisatie AWVN, over dit onderwerp.

Duurzame Inzetbaarheid is een term die steeds vaker opduikt in de context van HR en organisatieontwikkeling. Maar wat betekent het nu echt voor je organisatie en hoe kun je ervoor zorgen dat je team niet alleen nu, maar ook in de toekomst optimaal presteert? In deze blog verkennen we de essentie van duurzame inzetbaarheid en bieden we concrete handvatten om dit binnen je organisatie te realiseren.

Wat is Duurzame Inzetbaarheid?

Duurzame Inzetbaarheid gaat over het vermogen van medewerkers om nu en in de toekomst waardevol te blijven voor de organisatie. Het omvat aspecten zoals gezondheid, werkplezier, ontwikkeling van vaardigheden en het vermogen om mee te bewegen met veranderingen binnen de organisatie en de arbeidsmarkt. Het is een breed begrip dat verschillende facetten raakt van het werkende leven.

Waarom is Duurzame Inzetbaarheid belangrijk?

In een snel veranderende wereld, waar technologieën zoals AI de toekomst van werk beïnvloeden, is het cruciaal dat organisaties investeren in de ontwikkeling van hun mensen. Dit gaat hand in hand met het creëren van een gezonde en vitale werkomgeving. Organisaties die hierin slagen, plukken de vruchten in de vorm van hogere productiviteit, flexibiliteit en duurzaamheid.

Trends in Duurzame Inzetbaarheid

Er zijn verschillende HR-trends die invloed hebben op duurzame inzetbaarheid:

• Ontwikkeling: De verschuiving van functies naar rollen en skill-gericht werken.
• Employee Journey: De focus op ontwikkeling op het werk, in het werk en gedurende de gehele loopbaan.
• Gezond en vitaal werkklimaat: Toenemende aandacht voor sociale veiligheid en psychologische veiligheid.
• Leiderschap: De trend naar coachend en dienend leiderschap en meer autonomie voor medewerkers.
• Technologie: De manier waarop technologie voor ons werkt en de risico's die dit met zich meebrengt.
• Diversiteit en toekomstgerichtheid: Een focus op preventie en individueel maatwerk.

Duurzame Inzetbaarheid integreren in je bedrijfsbeleid

Om Duurzame Inzetbaarheid te verankeren in je organisatie, is het belangrijk om dit te koppelen aan je organisatiedoelen. Dit kan door gebruik te maken van het 7S-model, waarbij je interventies afstemt op verschillende facetten van je organisatie, zoals strategie, structuur en systemen. Een combinatie van interventies die meerdere facetten aantikken, vergroot de kans op langdurig succes.

De rol van leiderschap

Leiderschap speelt een cruciale rol in het stimuleren van Duurzame Inzetbaarheid. Het gaat om het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers worden aangemoedigd om eigen regie te nemen. Dit vereist duidelijke communicatie over de richting van de organisatie, het bieden van ruimte voor autonomie en ontwikkeling, en het geven van de nodige ruggensteun.

Flexibele arbeidsvoorwaarden en Duurzame Inzetbaarheid

Flexibele arbeidsvoorwaarden kunnen een krachtig middel zijn om Duurzame Inzetbaarheid te bevorderen. Door medewerkers zelf regie te geven over hun arbeidsvoorwaardenpakket, kunnen zij dit afstemmen op hun persoonlijke behoeften en levensfases. Dit kan variëren van coaching en ontwikkelbudgetten tot welzijnsprogramma's en flexibele verlofregelingen.

Alleo als oplossing

Een flexibel arbeidsvoorwaardenplatform zoals Alleo kan dienen als een centrale plek waar medewerkers toegang hebben tot een breed scala aan benefits die hun duurzame inzetbaarheid ondersteunen. Dit varieert van sportlocaties en wellness-opties tot professionele ontwikkeling en mentale gezondheidszorg. Het flexibele benefits platform biedt inzicht in het totale arbeidsvoorwaardenpakket en maakt het eenvoudig voor medewerkers om voordelen te activeren die aansluiten bij hun huidige levensgebeurtenissen.

Conclusie

Duurzame Inzetbaarheid is een breed en veelomvattend thema dat vraagt om een holistische benadering. Door te investeren in de ontwikkeling van medewerkers, het creëren van een gezonde werkomgeving en het aanbieden van flexibele arbeidsvoorwaarden, kunnen organisaties hun teams duurzaam inzetbaar maken voor de toekomst. Het is een investering die zichzelf terugverdient in de vorm van een gemotiveerd, gezond en productief personeelsbestand.

Bekijk de masterclass over duurzame inzetbaarheid terug via deze link.